不同的企业，由于生产的工艺过程、生产组织，以及成本管理要求不同，成本计算的方法也不--样。不同成本计算方法的区别主要表现在三个方面：一是成本计算对象不同。二 是成本计算期不同。三是生产费用在产成品和半成品之间的分配情况不同。常用的成本计算方法主要有品种法、分批法和分步法。
1．品种法；品种法是以产品品种作为成本计算对象来归集生产费用、计算产品成本的--种方法。由于品种法不需要按批计算成本，也不需要按步骤来计算半成品成本，因而这种 成本计算方法比较简单。品种法主要适用于大批量单步骤生产的企业。如发电、采掘等。或者虽属于多步骤生产，但不要求计算半成品成本的小型企业，如小水泥、制砖等。品种法一 般按月定期计算产品成本，也不需要把生产费用在产成品和半成品之间进行分配。
用友软件二次过滤，是很好用的功能
1.二次过滤项在查询条件中进行设置，目的是对查询结果进行分页显示。设置为二次过滤项的字段，将在报表显示的时候在表头自动显示。 举例：查辅助明细账时设置【客户】为二次过滤项，在查询结果中客户则显示在表头，默认显示过滤范围中第一个客户的结果，若想查看其它客户，需在表头的客户中下拉选择其他客户档案进行查询； 2.二次过滤项的字段，不能设置为横向排列字段，不能设置为分组小计； 3.二次过滤项的字段，可以设置为分组汇总项，但是必须采用平级显示风格。
存货属于流动资产的范畴，在企业活动资金中占有很大比重，流动性弱，种类杂、数量多、收发频繁，在企业中滞留时间长，变现能力慢，在管理和核算上存在一定难度，容易产生薄弱环节，所以，不法分子常把存货作为偷窃变卖的对象，企业也往往把存货作为调节成本和利润的蓄水池。
无论制造业，还是流通业，交货及时率低，库存短缺与积压并存，不仅仅是预测准确率低的问题，很多时候是因为补货策略不得当、期量标准不合理。但是如何制定合理的补货策略、设置科学的期量标准呢？企业管理者不是苦于没有系统化的补货策略，就是苦于难以设定合适的期量标准。在本文中，笔者结合多年的经验与思考，谈一下如何制定系统化的补货策略，并通过商业分析帮助企业如何制定科学的期量标准。
寻找理清“乱麻”的突破口
由于制造业比流通业复杂，在如下内容中笔者以制造业为例，阐述一下企业在制定补货策略前，需要考虑哪些因素。
erp早已不是新鲜事物，但是，在财务业务一体化的erp中，如何彻底处理好全部的采购业务，对于某些采购和财务人员至今仍感到迷茫。对于采购人员来讲，因为某些企业中由他们负责采购发票与采购入库单的匹配工作，在erp中该部分内容比较细化，甚至还要涉及到复杂的暂估处理，这使得他们力不从心。对于财务人员来讲，erp中凭证的处理很细化，他们对于采购环节了解又不彻底，经常造成采购业务涉及到的财务科目账务不平，折腾半天也找不出个所以然来。
市场上erp软件非常多，笔者也无法一一去讲述该部分业务在erp中的操作；在本文中，笔者从业务处理角度向读者抽丝剥茧、详细解读这些难点在采购业务中的处理，以便“以不变应万变”。
用友T+付款有三种方式
直付款的核销过程----需要手动核销,应用场景:现场柜台收款的形式,太忙,时间不允许当场核销
预付款---需要进行预付冲应付
普通付款--进行直接核销,如果不现场核销则无法保存单据
同理:收款和付款的道理是一样的
用友T+采购入库上限比例和销售出库上限比例的设置方法
一,先解释销售出库上限比例:
1.在存货档案的【库存信息】页签里可以录入【出库上限例%】； 2.当【系统管理】-【选项设置】-【销售】里勾选了【按照订单严格销售】，订单生成出库单/销货单时，出库数量必须小于等于订单数量*（1+出库上限比例%）。
大家都知道，根据2016年36号文件：用于简易计税、免税增值税项目、集体福利或者个人消费的购进货物、劳务、服务、无形资产和不动产，不能抵扣进项税。